tag:blogger.com,1999:blog-84382801356959643472013-06-16T07:18:26.663-03:00PRESUPUESTOS| EQUIPOS PARA LA CONSTRUCCIÓNPRESUPUESTOS| EQUIPOS PARA LA CONSTRUCCIÓN. Como calcular los costos diarios de los vehículos y Equipos que se usan en la ejecución de una ObraGustavo Wittnoreply@blogger.comBlogger1125tag:blogger.com,1999:blog-8438280135695964347.post-86770748786815487312009-05-26T13:18:00.010-03:002013-06-16T07:13:04.295-03:002013-06-16T07:13:04.295-03:00PRESUPUESTOS| EQUIPOS PARA LA CONSTRUCCIÓN<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/_mhlGpeSoWUY/S70GIvna64I/AAAAAAAAA0o/usB9vF1uLqQ/S1600-R/CONSTRUCTION+5.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="PRESUPUESTOS| EQUIPOS PARA LA CONSTRUCCIÓN, foto de obra en ejecución, mostrando parte de los Equipos que se usan" border="0" height="254" src="http://4.bp.blogspot.com/_mhlGpeSoWUY/S70GIvna64I/AAAAAAAAA0o/usB9vF1uLqQ/S1600-R/CONSTRUCTION+5.png" title="" width="640" /></a></div>
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<b> PRESUPUESTOS| EQUIPOS PARA LA CONSTRUCCIÓN</b>. Según las Reformas
u Obra Nueva que estemos cotizando y con el Plan de trabajos preliminar, vamos
a definir el tipo y cantidad de vehículos para traslado y movimiento interno de
los obreros y personal jerárquico (colectivos, camionetas 4x4 o 4x2, vehículos
para el Staff, etc.) y el número y tipo de camiones para servicios Generales,
por ejemplo, los que se precisan para provisión de agua potable, para agua de
riego o industrial, para transporte interno de Materiales etc.), por lo tanto,
veremos cómo se estima el costo diario de este equipamiento<br />
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Esto es válido
también, para las Maquinas Viales, Grúas, Instalaciones de Plantas de Hormigón
Elaborado, Motosoldadoras, Grupos Generadores de Corriente, etc.<o:p></o:p></div>
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Para establecer con
rapidez estos Costos diarios, precisamos conocer<o:p></o:p></div>
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-La Vida Útil del
Equipo (hay tablas para esto, o simplemente se usa la experiencia)<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNoSpacing">
-El Valor Original
del Equipo<o:p></o:p></div>
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-El Valor de
Reventa del Equipo al final de su Vida Útil (puede ser cero)<o:p></o:p></div>
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-El Valor a
Depreciar (diferencia entre valor Original y valor de Reventa)<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNoSpacing">
-El Valor Promedio
del equipo (valor a Depreciar dividido en 2)<o:p></o:p></div>
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-El Interés de Capital anual
actual vigente<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNoSpacing">
-El Costo del litro
de Combustible<o:p></o:p></div>
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-El Rendimiento
diario estimado del Equipo, por Unidad de Medida <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNoSpacing">
-Costo diario con
cargas sociales del personal afectado al mismo (en el caso de un Vehículo será
su chófer en el caso de una Planta de Hormigón será el de su operador
calificado y algunos ayudantes)<o:p></o:p></div>
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Con estos datos en
la mano, los cargamos en la siguiente planilla y obtenemos el Costo día del
equipo o el Costo por unidad de medida del mismo<o:p></o:p></div>
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PLANILLA DE COSTOS
DE VEHÍCULOS Y EQUIPOS<o:p></o:p></div>
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1-Amortización<o:p></o:p></div>
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Valor a Depreciar*
8 horas por día, dividido por la Vida Útil en horas, es el costo por día a
Depreciar<o:p></o:p></div>
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<span lang="EN-US">2-Intereses<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing">
Valor Promedio *
interés anual *8 horas día, dividido 2000 horas año, es igual al costo diario
por Intereses<o:p></o:p></div>
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<br /></div>
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<span lang="EN-US">3-Reparaciones y Repuestos<o:p></o:p></span></div>
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50% de la
Amortización es igual al costo diario por Repuestos<o:p></o:p></div>
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4-Combustibles<o:p></o:p></div>
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0,15litros / Hp hora
* HP *8 horas diarias *costo del litro de combustible es igual al costo diario
de Combustible<o:p></o:p></div>
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<br /></div>
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<span lang="EN-US">5-Lubricantes<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing">
40% del costo
diario por Combustible, es igual al costo diario de Lubricante<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<span lang="EN-US">6-Mano de Obra<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing">
Oficial...El costo
del jornal, más las cargas sociales * % afectación es igual al costo diario de
Mano de Obra<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<span lang="EN-US">Ayudante... El costo del jornal, mas las
cargas sociales * % afectación es igual al costo diario por Mano de Obra<o:p></o:p></span></div>
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<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing">
7- Vigilancia<br />
El costo por
Vigilancia, se estima como el 10% del costo de la Mano de Obra, esto es igual
al costo diario por Vigilancia<o:p></o:p></div>
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8-Gasto General de vehículos y equipos<br />
El Gasto General
de vehículos y equipos, se estima en un 12% de la suma Parcial de los ítems 1
a 7, esto es igual al costo diario del Gasto General por vehículo y equipos<o:p></o:p></div>
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La suma de los
ítems 1 a 8, nos da la estimación del Costo Diario de Vehículos y Equipos en nuestro
Presupuesto <o:p></o:p></div>
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Gustavo Wittnoreply@blogger.com